为进一步提升员工质量意识，营造良好质量发展氛围，山西焦化公辅厂全面部署，通过四项举措确保质量月活动有效开展并达到预期效果。

开展质量主题宣传，提升质量意识。公辅厂充分利用微信工作群、每天的交接班会、生产调度会等多种途径，大力宣传质量月活动，提升全员质量意识，推动质量精益化管理升级，营造人人有责、人人尽责的良好氛围。

开展质量技术攻关，创造质量优势。公辅厂提出，各车间各专业要结合自身实际，以提高质量管理水平和产品质量为目标，针对性地开展质量技术攻关和质量创新，特别是要加强污水处理中水、深处理的浓水指标管控、除盐水水质的指标管控、污水处理药品的质量成本控制，不断提升和创造质量优势。

开展质量管理交流，主动对标发现不足。质量月期间，公辅厂计划组织一次质量管理经验交流活动，各单位至少提出3条有关质量方面的建议措施，主动对标，寻找差距，学习先进的质量管理方法，树立质量标杆，达到上下齐心共治，创新质量治理模式，推动质量变革的目的。

开展质量知识测评，提升全员主体责任。公辅厂将结合各质量管控岗位特点和工作性质，开展一次质量从业人员的岗位测评，使其熟悉本单位的质量管控体系和本岗位的质量专业知识，掌握所在岗位的质量控制关键点，切实提升各层级的质量主体责任。积极组织全员参与中国质量协会举办的企业员工全面质量管理知识竞赛活动，引导大家关心质量、重视质量，大力提升全厂各单位质量水平，不断推进质量强省建设取得新成效。