连日来，汾西矿业营运分公司以开展运输专项整治行动为契机，从小处着手、往实处着力，以小案例、小动作、小检查为切入点，强化红线意识和底线思维，坚持不懈抓细抓实各项工作，确保四季度安全生产。

小案例做出大文章。营运分公司充分利用班前会、黑板报、微信群等渠道，认真学习贯彻爱的二八定律安全会议精神，集中观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，重点观看涉及本专业的小案例，通过换位思考谈想法、结合实际列举措，不断提高员工的自保互保能力。

小动作做实大安全。营运分公司从细微处入手，通过“行为治理我知道”快问快答、“安全家访到我家”员工家庭走访、填写员工家庭情况动态卡等举措，着力破解安全管理工作中的难题。在快问快答活动中，积累安全生产知识，推动行为治理入脑入心；在入户走访中，深入了解员工思想状况及家庭情况，积极帮助干部员工排忧解难；在“一对一”疏导、帮扶、思想教育、谈心谈话中，解决员工工作生活中的困难，减轻其心理负担，避免带情绪上岗，从思想上严把安全关。

小检查夯实大基础。营运分公司坚持“谁主管，谁负责”的原则，建立健全了纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系，以现场发现问题、现场解决问题为硬手腕， 深入开展“安全隐患随手拍”特色活动，激发广大员工安全生产的积极性和主动性，加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的管理，及时发现安全隐患，并按照时间节点整改验收，严格执行销号闭环管理制度，确保运输安全持续稳定。